LE MANITOBA

measure les progrès

Une communication transparente sur les progrès du gouvernement

Capacité organisationnelle

59,6%

Cible : Augmentation de 5 % d’ici 2020

Situation actuelle

Les initiatives suivantes ont été mises en place et planifiées pour appuyer l’atteinte des objectifs :

  1. Présentation de l’initiative du Fonds d’apprentissage
  2. Lancement de nouveaux programmes de développement du leadership
  3. Lancement de nouveaux guides d’optimisation du rendement pour les superviseurs et les employés
  4. Lancement de nouveaux ateliers et cours de la Direction du perfectionnement et de la formation
  5. Projet de modernisation de la classification des postes
  6. Recrutement de conseillers en gestion de l’effectif pour accroître la capacité des ministères à fournir des produits livrables
  7. Formation supplémentaire pour les agents des relations de travail afin d’accroître la capacité de négociation et d’arbitrage
  8. Élaboration d’un plan stratégique pour les priorités du gouvernement en matière de ressources humaines

Comment nous mesurons notre rendement

Les résultats du prochain Sondage sur la satisfaction des employés seront comparés aux données de base recueillies dans le cadre du sondage de 2018. Pour chaque mesure, il doit y avoir une augmentation de 5 % de la réponse globale des employés qui ont participé au sondage, par rapport aux données de base.

Nos progrès au fil du temps

Comme nous n’avons pour l’instant que des données de base, un schéma doté d’une courbe de tendance ne peut pas être créé, mais les cibles à atteindre pourraient être incluses.

Pourquoi cette question est-elle importante?

Renforcer nos capacités et mettre à profit les talents de notre main-d’œuvre diversifiée dans un milieu de travail inclusif et respectueux sont essentiels pour que la fonction publique du Manitoba soit efficace et apte à répondre aux besoins complexes de ses citoyens.

Prochaines étapes

Si les objectifs sont atteints (VERT), les objectifs seront augmentés et de nouveaux indicateurs pourraient être ajoutés.

Si les objectifs ne sont pas atteints, mais nous sommes près de les atteindre (JAUNE), plus de ressources seront allouées aux endroits où elles sont nécessaires. Qui plus est, nous allons également examiner les facteurs qui ont contribué aux manquements dans les mesures adoptées.

Si nous sommes loin d’atteindre la cible (ROUGE), il faudra réévaluer notre source de données, y compris les mesures, afin d’éliminer toute subjectivité possible et toute interprétation multiple des mesures par les sources de données.

Une nouvelle Loi sur la fonction publique pourrait avoir une incidence sur les mesures.

La formation et le perfectionnement des employés sont en pleine transformation. La Direction du perfectionnement et de la formation de la Commission de la fonction publique sera rebaptisée pour servir de centre d’excellence en matière de formation dans l’ensemble du gouvernement.

Autres liens utiles

Welcome to Manitoba Measuring Progress!

Learn more about how your government is tracking against its priorities.

Don’t show this again